拙者何奴

香川県にある和三盆の老舗
三谷製糖
http://www.wasanbon.com/

まるで羽根つきの玉のようにかわいらしい。
でも作る行程はかなりハード。



ホームページで紹介されていた作業工程の抜粋。

１.サトウキビの搾汁液から灰汁を取り、次に沈でん物を除去して煮詰める。

（白下糖）これは密分が含まれた糖質である。


２.白下糖を研ぎ、さらに木綿の袋に入れて加圧する分蜜作業を行う。
　
ミツ抜きをする時に使われるのが「押し船」と呼ばれる圧搾道具。 


３.つぶり−−荒研ぎ−−どぶ研ぎ−−中研ぎ−−あげ研ぎ−−と“研ぎ”を繰り返す。

※盆を使って３回研ぐことから「和三盆」って
　言われるようになったとか。
　でもほんとはこの行程をもっと数多く繰り返すらしい。


４.この過程で寒の水を加えながら分蜜。
　のち寒風で丸一日かけて自然乾燥させれば、
雪のような白い砂糖に生まれ変わる。
　一工程一週間。手の込んだ根気のいる仕事である。



拙者が初めて和三盆なるものを味わった場所。

大阪にある料亭＆宴会場
「太閤園」
http://www.taiko-en.com/

食事前に個室に通されるまでの待ち時間に
お抹茶と和三盆を提供された。

へ？なんやこの砂糖のかたまり。
と思いながら、ひと口。
そして、お抹茶をズズッとすすると
驚いた。

美味しいのなんの。
なんと言う優しい甘味。
口中に広がり
そして抹茶の苦みとともに
体の奥深くにじーんわりと
しみ込んでいく感じがした。

一歩、大人の世界に近づいた
あれは、３５歳の夏だったか。

で、その感動をもとに制作した
太閤園の広告。（情報誌の１ページ）



三谷製糖ではないけど
干菓子で風光る季節の絵を描いてみました。

大好きなカメラマンさんと
取り組んだ懐かしい仕事。

最後に一句。
オッサンも
ロマンチックにさせる
三谷の和三盆
（むちゃ字余り）


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酒ってのはよくも悪くも
人間の本性を暴いてくれる。

「酒は男を磨く水。」

一方、男を堕落させるのも酒の力。

酒と巧くつきあえない男は
女性とも巧くつきあえないに違いない。

良い女性を手に入れて
男を上げる者もいれば

つまらん女性に引っかかって
堕落する男もいる

酒も女性も
いかにつきあうかが
男の器の決め手となる

会社の宴会など
男どもの酒の飲み方を
観察してみよう

エロネタを平気で連呼する
下品な輩は論外

女性に嫌がることを強制するのもいただけない。

酒の席で悪のりする男は
おそらくつまらん女に
振り回されるだらしない男。

酒と巧くつきあえる男は
十中八九、モテ男に違いない。

良い男か否か
確かめるためには
質問してみよう

好きなお酒は何ですか。
どうしてそれが好きですか。

その答えが
「ビール！」
「うまいから！」とか
どってことのない答えだったら
その男はやめておいた方が良い。

一方で答えに、
若干のうんちくやこだわりが見えれば
その男はきっと理想が高く
ロマンチックに違いない

女性に対しても紳士的につきあう
モテ男と思って間違いないだろう。

発泡酒や第三のビールも良いけど
たまには本物のビールや
ウイスキーやワインもたしなみたい。

良い酒とじっくりつきあって
常に男を磨いておきたいものだ。

酔えれば良いってもんでもないだろう。


（注目記事）
小売り、第三のビールで攻勢　イオン・ダイエーが低価格ＰＢ

　大手小売業は急成長する第三のビールで、ビール大手の商品より１〜４割安いプライベートブランド（ＰＢ＝自主企画）で攻勢をかける。イオンは６月末、既存のＰＢより糖質を50％抑えた１本（350ミリリットル缶）88円の新商品を発売。セブン＆アイ・ホールディングスも既存商品の味を改良した。第三のビールはビール大手も力を入れており、小売り各社は低価格を武器に対抗する。

　イオンは2010年６月からＰＢの「バーリアル」を発売。韓国産でグループのスーパー約1200店などで扱い、１年間で累計約１億３千万本を販売した。イオン店頭では、同ＰＢの販売数量が第三のビールの約３割を占め、大手の商品を抑えている。

　新商品もバーリアルと同じ韓国の大手ビールメーカーに製造を委託する。船便で各地の港に運び陸送の距離を短くするなどでコストを下げる。４月にはノンアルコールの商品も発売しており、今後１年間で第三のビールのＰＢを２億本以上販売する計画だ。

　ダイエーも７月から、既存ＰＢ「ノイヴェルト」の糖質を半分にした商品を同89円で売り出す。全国約310店で扱い、年間で約820万本の販売を計画する。

　ノイヴェルトは07年の発売以来、販売量が毎年１〜６割のペースで増えている。韓国産で、東日本大震災後に国内メーカーの商品が品薄になった際も安定供給でき、「３月以降も前年同期比１割増の売れ行き」（ダイエー）という。11年度は新商品を含め第三のビールＰＢ全体で前年度比１割増の約2000万本の販売をめざす。

　セブン＆アイは５月、ＰＢ「ザ・ブリュー」のパッケージデザインや麦芽エキスの使用量を高め、よりビールらしい味わいに刷新した。１本123円とイオンやダイエーのＰＢより高いが、セブンイレブンではメーカー品より１割安い。

　改良後の売上高は前年同期比２割増のペース。震災後は帰宅して飲む消費者が増え、「特に500ミリリットル缶が好調」（セブン＆アイ）。通年でも２割増の7300万本の販売を目指す。

　ホームセンター大手のカインズも最安値クラスの１本78円のＰＢを販売。当初は85円だったが４月に値下げした。フィリピンのサンミゲルビールに委託し、同社のタイ工場で生産する。


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かつて結婚しないのは
モテ男の象徴だった。

遊び人ほどいつまでたっても
「ちゃんとした交際」をせずに
ぷらぷらしてるのを親にたしなめられた。

独身貴族だチョンガーだ、と
社会から批判的な眼差しを優越感を持ちながら浴びていた。

今となっては結婚していないと社会から同情の眼差しを
浴びることになりかねない。

結婚にメリットがない、したくても出会いがない
理由はいろいろあろうが

人は自分が結婚できなくなったと自覚してから
本気で結婚したくなるもの

統計ではとても深刻な数字が出てきている。
男も３０代後半を迎えると
自分の目は超えるのに反して今まで以上にモテなくなるから
よっぽどでないと結婚できないと思っていた方がいい。

手を打つなら、早い方が良い。

自分が、無邪気でバカで騙されやすいうちに。


〜平成２２年国勢調査　抽出速報集計結果〜
進む晩婚化・未婚化　※男性30〜34歳の未婚率は約半数
男女別15 歳以上人口について，配偶関係別の割合を年齢５歳階級別に平成２年以降10 年ごとにみると，「未婚」は男女共におおむねどの年齢階級でも上昇している。
また，平成22 年について「有配偶」をみると，男性は70〜74 歳（85.6％），女性は50〜54 歳（80.5％）をピークとした山型になっている。「未婚」の割合と「有配偶」の割合をみると，男女共に「有配偶」が「未婚」を上回るのは30〜34 歳より上の年齢階級となっており，男性の25〜29 歳の「未婚」は71.1％，「有配偶」は27.9％，30〜34 歳の「未婚」は46.5％，「有配偶」は51.3％となっている。また，女性の25〜29歳の「未婚」は59.9％，「有配偶」は37.5％，30〜34 歳の「未婚」は33.3％，「有配偶」は62.1％となっている。


今もって自分に恋愛の才能や、
結婚の可能性が残されているか否かは
常日頃から確かめておいた方がいい。

身近な人で試すと後々厄介なので
安全な出会い系を利用してみよう。

まずは質より量。
数をこなせば恋愛力もアップするはず。


（注目記事）
ヤフー、結婚仲介サービス「Yahoo!お見合い」開始
　ヤフーは7月1日、オンライン結婚仲介サービス「Yahoo!縁結び」をリニューアルし、新サービス「Yahoo!お見合い」を開始した。
　Yahoo!お見合いは、結婚を希望する18歳以上の独身男女がインター ネット上で交際相手と知り合う可能性を提供する結婚仲介サービス。プロフィールの登録、検索機能による相手探しが無料で利用できる。また、成立カップルの 事例を分析し、登録者に最適な異性を紹介する紹介システムにより、幅広い異性と出会うことができるとしている。
　やりとりしたい相手が見つかったら、相手と十分なコミュニケーションをとる ための有料サービスを申し込める。有料サービスには、相手とのメッセージ交換、お見合い日程調整、お見合い結果の仲介、お見合い後の連絡先交換が含まれ る。価格は1カ月プランが4480円（Yahoo!プレミアム会員価格は3580円）。
　Yahoo!お見合いでは、安全性に配慮し、名前やメールアドレスなどの個 人情報を明かさない状態で会う場所や日時を決めることができ、実際のお見合い後の「お断り」を含めた意思表示までをシステムで行える「お見合い調整機能」 を提供する。また、利用登録した人すべてに本人証明書原本による本人確認を実施するとしている。


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とうとう７月から節電対策が本格化。

シャツはポロシャツや半袖シャツ。
ほぼ強制的な空気感が会社内に漂い始めた。

冷房温度設定が
２７度以下になってるのを
見つけようもんなら
魔女狩りのごとく
「だれじゃー、悪い子どいつだー」って
（これはなまはげか）
犯人探しが始まる勢い。

否が応でも半袖やポロを着用するんだったら
モテアドバイザーのぎりぎりのプライドを保つべく
１枚のシャツを買ってみた。

モテアドバイザー御用達ブランド
シップスのカジュアルシャツ。

人生初めての七分袖。

生地の光沢感と洗いざらしの
クタクタ感にほんのり惚れた一着。

シップスにしてはやや安めのプライス。
緊急の出費にはフトコロ具合が厳しいので
これまたありがたかった。

パンツやベルトやシューズも
合わせてややドレスダウンして
暑く重苦しい夏を乗り切ろうではないか。


SHIPSオリジナルのシャツ
¥8,925 （税込）


※このイケメンは拙者じゃないよ、モデルだよ。


以下は、ウェブでの商品説明。

”「AIRY SHIRT」という商品名の通り、
カットソーのように軽くて柔らかな風合いが特徴。

スピーマーコットンという光沢があり、
しなやかな超長綿を使用している為その着心地は快適。

日本では現状たった1台しかない、
高密度で織り上げることのできる貴重な織り機で
生地から製作したコダワリ。

釦にも軽さを求め、 貝釦ではなく樹脂釦を使用し、
軽量化もさることながら洗濯の際などの耐久性も考慮。

さらにはペットボトルをリサイクルしたECO釦という、
環境にも優しい仕上がりが特徴。

シルエットはサイドタックを入れ細身ながらも動きやく、
着丈も短めで現代的にサイジング。

洗いをかけたことでこなれた雰囲気があり、
夏でもさらっと羽織るのはもちろん、一枚でも決まる仕上がり。”
（原産国:日本）

節電だなんだで
無理から出費させるやり方は気に入らんが
こんなんで経済も少しはマシになるんだったら
良いんだけどね。


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昔なら
「武士は食わねど高楊枝」

今なら
「モテは冷房温度を高設定」

そもそも男女で異なる体感温度。
これまでも男性の過度な冷房好きを
迷惑に思う女性も多かったことだろう。

節電のためであるのはもちろんのこと
いっそのこと、女性の体感温度に合わせるという
フェミニズム発想でこの夏を乗り切りたい。

しかし、注意点が２つ。

その１、匂い。
汗のかきすぎで匂ってしまっては
もともこもない。
対処法は本ブログでも紹介した
アロマスプレーや消臭グッズを活用のこと。

その２、命がけは禁物。
ここ数年、特にお年寄りの熱中症による
死亡が増加している。
子供も要注意。

自分さえ我慢すればという発想は厳禁。
弱者を気遣ってこそモテ男。
冷房温度を上げるも下げるも
他者に充分注意を払ってやるべし。
自己満足は最も嫌われる非モテ行為なり。


電気が使えなくなったり
景気が低迷したり
ほんとに大変な世の中になった。

今こそ、昔のような生活に戻るべき
という声もちらほら聞こえるけど
ほんとにそうかなのか？とも思う。

経世済民。（経済の語源）

民を救ってこそ経済発展の意味がある。
弱者も安心して暮らせる社会を実現すべく
経済はまだまだ発展しないといけない。

貧乏で病院にもいけなかったり
冷房もつけられなかったりで
死んでしまったり、疫病が流行ったり。

いつもそのしわ寄せを食らうのは
社会的弱者。

節電やそれにともなう経済の停滞が
強者の自己満足やポピュリズムによって
「なんとなく実行される」ことがないように。

良かれと思った節電が、死に至りかねない。


（注目記事）
熱中症の死亡、半数は自宅や庭　無理な節電に注意
2010年、死者の８割が65歳以上
 昨年の熱中症による死者1718人のうち、1362人（79.3％）は65歳以上だったことが厚生労働省のまとめで分かった。死亡した場所は「自宅や庭（車庫など含む）」が783人（45.6％）で最も多かった。同省は「節電を意識するあまり健康を害さないように無理にがまんせず、適度にエアコンなどを利用して予防してほしい」と呼びかけている。

　熱中症による死者は、平均気温が統計史上最高だった猛暑の影響で昨年は、過去最多だった2007年（904人）の約２倍だった。

　５歳階級別では80〜84歳が318人で最も多く、次いで85〜89歳（274人）、75〜79歳（265人）の順で、75歳以上が特に多かった。男女別では男性が920人、女性が798人だった。

　死亡した場所別では、「詳細不明」の774人を除くと、最多だった「自宅や庭」以外では、「農場」（62人）、「街路やハイウエー」（20人）、「工場や建築現場」（19人）の順。

　都道府県別では東京（272人）が最多で、大阪（139人）、埼玉（124人）で100人を超えた。最も少なかったのは沖縄の４人で、長崎、大分が各７人、島根、山口、佐賀が各８人の順だった。

　厚労省によると、室内で就寝中に熱中症となり、救急搬送されたケースもあった。同省は「熱中症は予防できる」として、水分補給や通気性のよい衣服の着用などの予防法を紹介している。


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日本が誇るモテドライバー
それは、そう
MKタクシー。

京都から、全国へ。
そして遂に
海外に進出する。


日本のタクシー界の品を
ぎりぎりのところで守っている
業界の貴公子たち。

彼らの丁寧なサービスは
ホテルマンさながらの質の高さ。

慇懃（いんぎん）無礼なまでの
丁寧すぎる受け答えは
女性でも安心して
乗車することができる。

もちろん、
あちらこちらで
立ちションなんか
絶対にしない。


ところで、
タクシー運転手たちの
たまり場になっている場所は
都会ではいくつもあるが
そのほとんどが
しょんべん臭くって
たまらない。

なぜ、警察も注意しないのだろう。
（ま、立ちションはタクのうんちゃんだけでもないか）


彼ら下品なタクシー運転手ではなく
MKタクシーが海外進出してくれて
ほっとする。

他のタクシー会社が海外進出すると
立ちションという
日本の恥ずべき文化まで
輸出してしまうことになりかねない。

日本に来る外国人観光客にも
駅前での彼らの立ちション姿は
「見られたくな日本の風景１００選」の
ひとつに数えられるだろう。

中国人のマナーの悪さを注意できるほど
日本人の公衆道徳も大したことはない。


しかしながら
日本のサービスは質が高く
よく研究も訓練もされている
世界に誇ることのできるもの。

MKタクシーも
化粧品業界の資生堂のごとく
日本のサービスレベルの高さを
遥か海外の地で見せつけてほしい。


MKのサービスは
女性やお年寄りに優しく
丁寧な言葉遣いとさわやかな笑顔
放痰（ほうたん）立ちションはもってのほか
きびきび動いていつも相手の先回り

これぞ、モテの極意。


それとは裏腹に、日本人男性が
個人レベルではサービス精神が乏しく
海外では全く見向きもされないのが
なんとも悲しい。

時には執事のように
きめ細やかに女性に仕える奉仕の精神が
日本人男性にはなかなか難しい。

訳もなく偉そうにしていたい。
不用意に下品さを露呈してしまう。
そんな悲しい性が染み付いている。

是非、MKタクシーには
日本人男性の雪辱を晴らしてもらいたい。

がんばれ！モテドライバー。


（注目記事）
エムケイ、米でタクシー展開　まずロサンゼルスで

　エムケイ（京都市、青木信明社長）はタクシー事業を海外展開する。このほど、米国で現地法人を設立し、ロサンゼルス市で空港送迎などのサービスを開始。顧客の待ち時間を短縮する無線サービスなどを提供する。米国の他都市やアジアへの進出も視野に入れる。
　海外での営業は同社として初めて。国土交通省によると、国内タクシー事業者の海外営業は極めて珍しいという。
　ロサンゼルス市では既に６台のタクシーを試験的に導入し、空港送迎やハイヤーのサービスを始めた。来年度にも100台程度に増車し、10億円規模の事業に育てる計画だ。
　米国ではニューヨーク市やサンフランシスコ市などでの展開も検討する。現地のタクシー事業者との事業提携の可能性も探る。
　全地球測位システム（ＧＰＳ）機能を使った配車システムなど、国内で培った高水準のサービスを提供する。安全なタクシー利用を求める日本人観光客や、提携している国内外の企業の利用を見込んでいる。
　国内では京都など全国８都市で営業しているが、タクシー事業の規制で規模を拡大しにくい状況が続く。米国などは規制が緩く、事業が展開しやすいという。


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ご覧のように
有効求人倍率、失業率とも芳しくない。

こちらは失業率。
データでは少しマシになってる。


こちらは有効求人倍率。
相変わらずの低調ぶり。
１つの職を２人で取り合う状況。



相変わらずの就職難。

失業率が以前より改善された感じがあるが
実際に失業者が減ったかどうかは疑問が残る。

失業率には求職していない人の数は含まれない。
職探しをあきらめている人は失業者ではなく
失業者としては数えられない。

実際に、アメリカなんかでもよくあること。
景気が上向きになると失業率が上がる。
つまり、職探しに期待を抱く人が増え
職安に登録し、結果、失業者が数字として現れる。

主婦やシニアで、職のない人でも
失業者に数えられていない人は多くいる。


そんな厳しい雇用状況の中
有職者はぎりぎりの年収で生活を切り詰め
何とか今の仕事にしがみつこうとしている。

手放すとたちまち大変なことになる。


「転職は慎重に。」

転職斡旋企業のキャッチフレーズに
妙な説得力を感じてしまう。

では、転職はしてはいけないのか。
答えは、「ノー」と言いたい。

今の日本の企業が業績不振なのは
日本の社会構造や企業そのものに問題があると思う。

自ら変革する力を無くし
泥舟のごとく沈む国であり、企業。

その船にいつまでも乗っていて良いはずはない。

以前なら、転職によるキャリアアップで
好条件の企業にステップアップするという
夢のような人生のロードマップが描けただろう。

しかし、今は企業だけでなく
日本国全体が泥舟状態。

どの企業に飛び移ろうが
それが日本の中のことであれば
沢渡りのごとく泥舟を飛び移ることになる。

人生に何度も転職のチャンスが訪れるとは考えづらい。

「転職は慎重に。」

数少ないチャンスを有効にするために
熟慮と準備が必要となる。

自分がなりたい具体的な将来像を描くことはもちろん
日本以外でも働き、稼げる準備をする必要がある。

新卒採用がことのほか厳しい訳だから
手あかのついた転職者はもっと厳しい。

特に具体的な資格やスキルがないなら
無垢な新卒採用した方が随分マシということにもなる。

そのためにはどんな職業であろうと
身に付けておきたいスキルがある。

英語とWeb。
いずれも国境の壁を低くしてくれる。
短絡的かもしれないけど・・・

※注意！
１０年くらいすれば当たり前になって
もはやスキルでも何でもないかもしれない。


それらを身に付けるためには
自分のおかれている環境をシフトしていく必要がある。

地道に独学でやっていても
実践がともなわないほど身につかないものはない。

そこで、転職。
というわけではない。

先ずは、今の自分の環境を
出来る範囲で積極的に「選んでいく」こと。

英語に慣れるためには。
Webに触れるためには。

そういう友人と積極的にかかわるのも良い。

社内業務でWebや英語に少しでも近い部署に
移動願いを出すのでも良い。

とにかく、どんな方法でも
自分が少しでもそこに近づけるように
生活や環境をシフトしていくこと。

若けりゃ、数年で成果が出てくるはず。

歳をとってるからと、あきらめなくていい。
５０歳で身に付けたとしても
手ブラよりかは断然マシだ。

戦う道具が揃えば
転職しなくても、他に生きていく手段は
見つけられるかもしれない。

それだけ、人生の選択肢が増える。
それは、豊かな人生の証。

当然、
職業人としての経験や勘
専門知識が伴ってこないと
それは、単なる知識バカ。

その道具を使って
どうやって効果的に
プロフェッショナルな技を
身につけていくかが
最終的には重要になる。


と、
そんな話をよく後輩にする。

というのも
ここのところ、転職の相談を
よく持ちかけられる。

残念ながら彼らのほとんどに
前向きな心意気を感じない。

何かに追われるように焦ったり
不安な表情がにじみ出ていたり。

若いのに、もったいない。
そんなに焦ることはない。

不安や焦りの原因は、準備不足。
しっかりと武器を揃えればいい。

何かを学び始めると
それだけで不思議と
不安や焦りは解消されたりする。

だから、どこに行っても金を稼げる
そのための基本的な武器を携えればいい。


担え銃！
世界は可能性に満ちている。

 
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ちょっと気の利いたものを
人にあげるとポイントが高い。

お世話になっている方

例えばいつも無理を聞いてくれる外注さんや
会社の上司・先輩、すきあらば狙いたい女子社員
その他、知人・友人はもちろん
彼女にだって、心遣いは大切。

要所要所で
おっ、と思わせる
手みやげが効果抜群！

そこで今回の
モテのもおもたせ
おすすめの逸品

柏屋のくるみゆべし
「もちずり」。

仙台の銘菓。



和菓子というと
ちょっともっちゃりとしたイメージがあって
甘さもしつこかったり。



でも、なかなかどうして
このゆべしは、甘さ控えめ
上品な味わいだから安心。



リスのイラストも可愛いから
女性にもうってつけ。
ということにしておいて。



東北のゆべしは
ゆずを使っていなくて
胡桃がはいってるのが特徴。



餅米と醤油のほのかな甘さ
そして胡桃の心地よい食感
いくらでも食べられるし、止まらない。

購入方法はホームページか
東京方面だとお店もある。

ちぇけら
↓
http://www.usukawa.co.jp/home.html

震災でどれだけ影響があったかは分からないけど
みなさんがんばっておられる様子。

ウェブサイトを見ると
なんだかあたたかな社風も感じられる。

そんなのもお菓子の中に込められてるというか
心がほんわりと緩むような優しい味わい。

ああ、
にっぽんは
ええーなー。


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広告市場の縮小が止まらない。

ここ数年、広告業界は
一部のネット系を除いて
業績悪化が続いている。

ネット系の若干の伸びは
焼け石に水のごとく
業界の救世主となるには
規模も勢いもまだまだ。

そもそも低コストで
広告販促できるネット系広告の
本来のメリットを考えれば
市場規模が飛躍的に拡大することは
今後もとうてい期待できない。

テレビCMの若干の回復は見られたものの
大きな潮流としては細分化・低予算化は
突き進んでいくことには変わりない。


震災前の２０１０年
すでに広告業界は過去最悪の倒産件数
負債総額を記録していた。

そこに来て、震災が追い討ちをかけた。


大手企業はこぞって
広告を自粛した。

製造がアウトになったため
商品供給ができなく
広告販促の中止が
余儀なくされたケースもあった。

地震直後
ほとんどの広告会社が
右往左往した。

広告の出稿や
販促イベントなどの
キャンセル対応。

売上を下げるための活動に
振り回されることになった。

それは、なんとも虚しい仕事だった。

世の中から、
邪魔もの、余計なものとの扱いを受け
排除されていく。


情報伝達の基盤が
ネットに移行されてきた側面も
もちろんある。

しかし、それ以上に
広告そのものの存在意義が問われ
これまでの業界のあり方に
ダメだしをされたというのが
実際のところ。


そもそも
広告は何を生み出したか。

モノでもなく、幸せでもなく
エンターテイメントでもない。

何も生み出さないものが
存在できる古き良き時代は終わった。

そう、広告は
最後のバブル
だったのかもしれない。


電波枠を膨大な価格で売ったり
実態の見えない効果や期待を売ったり
随分と売り手都合のルールが
永年まかり通ってきた。

特に、大きなメディアを抱える企業や
そのハウスはタチが悪い。

サービス業という自覚は一切なく
「場所」を持ってるという
既得権益にあぐらをかいた
殿様商売を続けることで
競争による業界の活性化や
広告業界の信頼性や品質向上など
もろもろを阻害してきた。

それが
業界の隅っこで
働いてきた拙者の
認識であり本音。


ネット業界は参入障壁が低いから
元手も少なく、アイデアと技術力で
勝負を挑むことができる。

「オレがオレが」の
自己顕示欲の強い人間には
持ってこいの市場。

でも、それも
陰を潜めつつある。

広告やネット業界の大手が
どんどんと幅を利かせることで
自分たちのご都合ルールを作り
元気があってアイデアがある
小さなベンチャーや個人は翻弄され
低賃金での労働を余儀なくされ
大手はその上にのっかって
右から左の仕事に倍以上の利益を乗せて
あぶく銭を手に入れる。

私腹を肥やすべく
業界を食い物にして
やがて潰してしまう。

同じ過ち。


広告業の不振や倒産の原因は
地震でも、自粛でもなんでもない。

業界が淘汰される時期を
少しだけ早めただけ。

永年積み重ねたツケを
払わされているにすぎない。


そして、そのツケは
いつも、か弱き者が代わって
払わされることになる。


（注目記事）
広告業の倒産件数、５月29％増
広告・催事キャンセル相次ぎ

　帝国データバンクがまとめた５月の広告関連業の倒産件数は、前年同月比29％増の22件で４カ月ぶりに増加した。東日本大震災後に広告主の間で自粛ムードが広がり、広告や催事のキャンセルが相次いだことが影響しているとみられる。

　一方で負債総額は中小の業者の倒産が主だったため、同78％減の11億8900万円だった。帝国データは「資金繰りに影響する時期は５月以降のため、今後も動向を注意深く見守る必要がある」としている。

　2010年の広告関連業の倒産件数は前年比8.5％減の236件、負債総額は1.2％増の373億9400万円で過去最悪だった。


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 三種の神器

１９６０年代は「３C」
「Color television」　「Cooler」　「Car」

次世代は「３S」
「Social」社会性
「Sustainable」持続可能
「Sharable」共有
らしい。

昔と今とを見比べると
「モノからコトへ」と
キーワードが変化していることに気づく。

企画書には便利なキーワードだから是非使いたい。


でも、そんな風に上品ぶったり利巧ぶったりしてるから
消費意欲が減退するし、活力のない社会になる気がする。

「３S」が重要なキーワードだということは分かる。
それは、ニーズとして重要。
でもそれは、「必」なわけであっても
けっして心を揺さぶるウォンツではない。

ワクワクしない。

もっと怖いのは、こういうキーワードが
「どうせ買うなら、そういう商品を選ぼう」っていうところから
「そういう商品じゃないと買ってはいけない」っていう
消費意欲をマイナスに導くキーワードになりそうなこと。

IPadやAKBやゴパンや、なんでもいいや
最近ヒットしているモノを「３S」に
こじつけることはできるだろうけど
ほんとにそうかなって思う。

それに、高度成長期に流行ったものでも
「社会性」とか「共有」とか、どれかは
こじつけの説明つくんじゃないのかな。

モノを買うときにAとBのどちらにしようかって時に
付加価値として「３S」は効果があるだろうけど
消費意欲そのものを生み出すチカラはないように思う。

限られたパイの中の食いあいをする時に
有利に戦える付加価値的なキーワード。
それが「３S」。

つまり、「３S」には前向きな言葉のニュアンスが少ない
もっと言えば,、楽しくもうれしくもなく
「ちゃんとしなきゃ」的な、押し付けられたメッセージがある。

物欲を否定する価値観が蔓延している。

どうもみんなカシコぶってる感じがする。

社会貢献になったり、環境に良かったり、みんなとつながったり。

人って、もっとわがままで、強欲で、馬鹿で良いんじゃないか。

強欲に突っ走って行き過ぎた群集を抑えるために
「ちっとは世の中のこと考えろよ」的なメッセージとして
この「３S」てのが必要になるくらいが丁度いい。

今は、とにかくどんどんモノを買わなきゃ。

きれいになりたい、かっこよくなりたい、モテたい
金持ちになりたい、若くなりたい、遊びたい、楽しみたい
うまいものをたらふく食ったり飲んだりしたいし

そういうメッセージを
メーカーもマーケティング企業も
どんどん積極的に発して群衆を誘発することを
継続していくべきだと思う。

どの企業もそこそこの成果を出すために
守りのビジネスを展開するあまり
消極的な消費メッセージを出しつづけて
結果、消費者心理を冷え込ませて
自分達の首をしめることになってる。

高度成長期と違って
多様化する日本人に大きなヒットは狙えないって理屈で
こういう消極的な小ヒットキーワードが出て来るんだろうけど

世界的に見れば日本ほど
画一化した価値観を持ってる国は珍しいはず。

結局は、多様化してるといいながら
ふんわりと不特定多数を覆いかぶすように狙ってるだけ。

ウォンツの塊は絶対あるのに、ないと思い込んでるだけ。

それは、頭を使って考えてるから。

そもそも人のウォンツなんて勉強して研究しても
見つかるはずない。

とにかく、自分が面白いと思うものを
どんどん発して、否定されても
いろんなものを生み出し続けて
そういう人が何人もいて
企業トップもつまらん価値観押し付けず
そういう企業がいっぱい世の中にでて
いろんなモノが世の中にあふれてきたら
きっと消費者はハッピーになってくる。

そのとき、はじめて大きなヒット商品が
コンスタントに生まれてくるんじゃないかな。

そのためには、みんな馬鹿になったほうがいい。
というか、
中途半端に利巧ぶるのは、止めたほうがいい。

世の中のマーケッターは評論家。
自分でヒットは生み出せない。

必要なのは利巧な評論家ではなく
馬鹿になれるクリエーター。

日本社会にそれを許容する度量があればの話だけど。


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